Sürekli iyileştirme, bazen sürekli iyileştirme olarak adlandırılır, ürünlerin, hizmetlerin veya süreçlerin artımlı ve çığır açan iyileştirmeler yoluyla sürekli iyileştirilmesidir. Bu çabalar, zaman içinde "artımlı" iyileştirme veya aynı anda "çığır açan" iyileştirme arayışına girebilir.
Sürekli iyileştirme ne demektir?
Sürekli İyileştirme, süreçleri, ürünleri ve hizmetleri iyileştirmeye yönelik sürekli, uzun vadeli bir yaklaşımdır. Aynı zamanda Sürekli İyileştirme veya CI olarak da adlandırılır ve genellikle tam olarak anladığımızı düşündüğümüz, ancak aslında birçok farklı insan için birçok farklı anlama gelebilen terimlerden biridir.
Hangisi sürekli iyileştirme örneğidir?
Sürekli İyileştirme Örnekleri 1: Toyota Motor Company Toyota, Ford Motor şirketinden sevgiyle "Yalın" olarak adlandırdığımız yönetim uygulamalarının çoğunu benimsedi, W. Edward Deming'in çalışmaları ve 1900'lerin ortalarındaki diğer birçok güçlü etki.
Sürekli iyileştirme sürecinin ilk adımı nedir?
Adım 1: İyileştirme Fırsatını Tanımlayın: İyileştirme için uygun süreci seçin. Adım 2: Analiz edin: Kök neden(ler)i tanımlayın ve doğrulayın. Adım 3: Eyleme Geçin: Kök neden(ler)i düzelten eylemleri planlayın ve uygulayın. Adım 4: Çalışma Sonuçları: Hedefe ulaşmak için gerçekleştirilen eylemleri onaylayın.
Hangi yöntem sürekli iyileştirmedir?
Planla-Uygula-Kontrol Et-Uygula modeli, sürekli iyileştirme sağlamak için en popüler yaklaşımdır. Aynı zamanda Deming çemberi olarak da bilinir (adını kurucusu Amerikalı mühendis William Edwards Deming'den almıştır), elde edilen sonuçlara göre daha fazla gelişmenize yardımcı olmayı amaçlayan hiç bitmeyen bir döngüdür.
