Proje kısıtlamalarının belirlenmesi, projenin planlama aşamasında gerçekleştirilebilir ancak aynı zamanda sürekli bir süreç olmalıdır.
Proje kısıtlamalarını nasıl belirlersiniz?
Herhangi bir projenin en temel kısıtlamaları, proje sınırlamalarının “Demir Üçgeni” olarak bilinir, bunlar:
- Zaman: Proje için beklenen teslim tarihi.
- Kapsam: Projenin beklenen sonuçları.
- Bütçe: Projeye verilen para miktarı.
Bir projedeki kısıtlamalar nelerdir?
Proje kısıtlamaları nelerdir? Proje kısıtlamaları, projeniz için kaliteyi, teslimatı ve genel proje başarısını etkileyebilecek sınırlayıcı faktörlerdir. Bazıları, kaynaklar, metodoloji ve müşteri memnuniyeti dahil olmak üzere dikkate alınması gereken 19 kadar proje kısıtlaması olduğunu söylüyor.
4 kısıtlama nedir?
Her projenin dört temel kısıtlamayı yönetmesi gerekir: kapsam, program, bütçe ve kalite. Bir projenin başarısı, proje yöneticisinin tüm bu kısıtlamaları dikkate alma ve bunları dengede tutacak plan ve süreçleri geliştirme beceri ve bilgisine bağlıdır.
Proje yönetiminin 4 aşaması nelerdir?
İster bir web sitesi geliştirmekten, bir araba tasarlamaktan, bir departmanı yeni bir tesise taşımaktan, bir bilgi sistemini güncellemekten ya da hemen hemen başka herhangi bir projeden (büyük veya küçük) sorumlu olun,proje yönetiminin aynı dört aşamasından geçin: planlama, geliştirme, uygulama ve kapanış.
