Ürün sahipleri eksiksiz, birinci sınıf ekip üyeleridir. Retrospektiflere katılmaları kritiktir ve geliştirmek için yapabilecekleri şeyleri duymaya herkes kadar açıklar. Ürün sahiplerini dahil etmeyen ekipler, bunun projeye neredeyse her zaman zararlı olduğunu düşünerek bizden zarar görme eğilimindedir.
Geçmişe dönük toplantıya kimler katılır?
Sprint retrospektifi genellikle bir sprintte yapılan son şeydir. Birçok takım bunu sprint incelemesinden hemen sonra yapacaktır. Hem ScrumMaster hem de ürün sahibi de dahil olmak üzere tüm ekip katılmalıdır. Bir saate kadar geriye dönük bir saldırı planlayabilirsiniz, bu genellikle oldukça yeterlidir.
Ürün sahibi hangi toplantılara katılır?
Tam Scrum ekibi – yani ürün sahibi, scrum yöneticisi ve geliştirme ekibi – hepsi sprint planlama katılır. Ürün sahibi, mevcut ürün birikimini sunar ve ekibin bununla ilgili olabilecek tüm sorularını yanıtlar.
Ürün yöneticisi geçmişe dönük olmalı mı?
AFAIK Ürün Yöneticisi/Sahibi, Kullanıcı Hikayelerinin önceliklerine karar verir. Bu nedenle, nelerin iyileştirilmesi gerektiğini öğrenmek ve hedef hedeflere ulaşmak için Scrum retrospektifine katılmalıdır.
Ürün Sahibi stand up'a katılmalı mı?
Günlük stand-up'larda Ürün Sahibinin rolü ekibe yardım etmektir. … Scrum Master gibi, katılmalılargünlük stand-up'lar. Kullanıcı hikayesiyle ilgili küçük belirsizlikler varsa, Ürün Sahibi, görevlerin engellenmesinden kaynaklanan gecikmeleri önlemek için bunları hemen netleştirebilir.
