Mentiler işlerini değiştirmeseler bile işleri değişecektir. Bu olduğunda, mentor olarak bir yöneticiye sahip olmak ekstra faydalıdır. Yönetici genellikle şirkette daha uzun bir görev süresine sahiptir ve bu tür değişikliklerle ilgili kendi deneyimlerinden tavsiyelerde bulunabilir. Mentor olarak yöneticilere sahip olmanın bir başka yararı da elde tutmadır.
Yöneticiler neden mentorlara ihtiyaç duyar?
1. Daha iyi yönetim becerileri. Koçluk ve mentorluk, iyi bir yönetici olmak için gerekli olan belirli beceri setlerini geliştirmek ve bilemek için fırsatlar sağlar. Bu, nasıl daha iyi bir iletişimci olunacağını öğrenmekten yüksek kaliteli geri bildirim sağlamayı anlamaya kadar her şeyi içerebilir.
Tüm yöneticiler akıl hocası mı?
İdeal olarak, tüm yöneticiler astlarına akıl hocalığı yapar. … Ama sizin emrinizde çalışanlara mentorluk yapmak, diğer mentorluk biçimlerinden farklıdır. Bazı yönlerden daha fazla beceri ve olgunluk gerektirir. Yöneticiler ve ekip liderleri, astlarının günlük performansından sorumludur.
Yöneticimden akıl hocam olmasını isteyebilir miyim?
Eski patronunuzdan akıl hocanız olmasını istemek sinir bozucu olabilir-yıkıcı. Ancak çoğu durumda, amiriniz onları bu kadar çok düşündüğünüz için gurur duyacaktır. Bu adımları uygulamaya koyarsanız, bu isteği kibar, profesyonel ve beklediğinizden çok daha az garip bir şekilde yaparsınız.
Yönetici ile akıl hocası arasındaki fark nedir?
Bir yönetici şunları sağlamalıdırtavsiyelerinin ve kararlarının her zaman kurumsal vizyonla uyumlu olduğunu. Bir akıl hocasıyla odak kişisel ve kariyer gelişimine kayar. Mentor-mentee ilişkisinin gündemi, bilgi ve deneyim paylaşımına yöneliktir.
