Seçilen olgunluk seviyesi kurumsallaştırılacak süreç alanları kümesini belirler. Bu, tanımlanan her bir sürecin kurumsallaşma için ölçülmesi gerektiğinden, yakalanan belirli ölçüm noktalarının sayısını artırmaya hizmet edecektir.
Kurumsal olgunluk nedir?
Genel olarak hükümet biriminin için organizasyonel kapasitesine odaklanan bir araç. etkili ve verimli satın alma operasyonlarını yürütün. Bir organizasyonun tedarik yönetiminin olgunluğunu yapılandırır. dokuz Temel Alan aracılığıyla.
Farklı olgunluk seviyeleri nelerdir?
5 Olgunluk Seviyesi
- Seviye 1: Pek iyi değil. Düzey 1'de faaliyet gösteren bir kuruluş, proje, program veya portföy yönetimi yaklaşımlarında çok olgun değildir. …
- Seviye 2: Biraz daha iyi. Seviye 2 olgunluğa sahip bir şirkette proje yönetimi daha yaygın olarak kabul edilir. …
- Seviye 3: Ortalama. …
- Seviye 4: İyi.
4 olgunluk seviyesi nedir?
- Seviye 1 – Zemin Seviyesi: Dijital iz yok. …
- Seviye 2 – Geçici Seviye: Veri toplamaya odaklanın. …
- Seviye 3 – Operasyonel Seviye: Gecikme göstergeleri ile raporlama; operasyon ve proje odaklı. …
- Seviye 4 – Stratejik seviye: Stratejik yönetim ve performans.
Aşağıdakilerden hangisi 5 olgunluk seviyesinin doğru sıralamasıdır?
A. Basitleştirilmiş, Ölçekli,Kendinden optimize edilmiş, Sinerjik, Silolu.
