Yeniden yapılanma, sorunlu bir işletmeyi karlılığa döndürmeyi amaçlayan önemli ve yıkıcı bir revizyondur. Bölümleri kapatmayı veya satmayı, yönetimi değiştirmeyi, bütçeleri kısmayı ve işçileri işten çıkarmayı. içerebilir.
Bir şirketin yeniden yapılandırılmasından nasıl kurtulursunuz?
Kurumsal Yeniden Yapılanma Hayatta Kalma Rehberi
- Panik yapma! …
- En kötüsünü varsayma. …
- Bağlamı anlamaya çalışın. …
- “Kruplara” katılmaktan kaçının. Değişim zamanlarında kimse yalnız kalmak istemez, bu nedenle doğal olarak liderlere veya çalışan gruplarına uyum sağlamaya çalışırlar.
Yeniden yapılanmanın sonucu nedir?
Başarılı bir şirket yeniden yapılandırması, karlarda, operasyonel verimlilikte ve borçların geri ödenmesinde ile sonuçlanabilir. Ancak, iş yeniden düzenleme çabaları her zaman işe yaramaz. Etkin olmayan yeniden yapılanma iflasa yol açabilir. Ve iflasın yeniden düzenlenmesi sürecinden geçen işletmeler, sonunda tasfiye sürecine girebilir.
Şirketler neden yeniden yapılanma sürecinden geçiyor?
Yeniden yapılanmanın başlıca nedenleri şunları içerebilir: Bir şey bozuldu. Kuruluşunuz KPI'larını karşılamıyorsa, süreçleriniz veya çalışanlarınız verimsiz hale geldiyse veya herhangi bir pozisyonun kapsamadığı önemli görevler varsa, şirketi yeniden yapılandırmanın zamanı gelmiş olabilir.
Yeniden yapılanmanın faydaları nelerdir?
Yeniden yapılanmanın faydaları, işletme için maliyet tasarrufu, yönetiminin modernize edilmesi, iletişim hatlarının açılması ve işi uzun vadeli sürdürülebilirliğe doğru bir yola sokma yeteneği olabilir.