Etkili bir tedarikçi yönetimi süreci yalnızca iş gereksinimleriniz için maksimum değer elde etmenizi sağlamakla kalmaz; aynı zamanda size rekabet avantajı sağlar. Karlılığı belirleyen iyileştirilmiş mal ve hizmet kalitesi aracılığıyla maliyet tasarrufu elde etmenizi sağlar.
Tedarikçi yönetiminin amacı nedir?
Tedarikçi Yönetiminin amacı BT hizmetleri ve altyapı tedarikçilerini planlamak, yönetmek ve gözden geçirmek ve üzerinde anlaşılan hizmet seviyelerini izlemek. Bu hedef, hizmetlerin kalitesi ile ekonomik maliyet arasında denge kurularak gerçekleştirilmelidir.
Tedarikçiler iş dünyasında neden önemlidir?
Tedarikçiler bir şirketin kendi mallarını ve/veya hizmetlerini üretmek için kullandığı malzemeleri sağlar. Tedarikçiler bu malzemelerin nakliyesini sağlar. Tedarikçiler, bir şirkete müşterisine mal ve hizmet sağlamada kullandığı hizmetleri sağlar.
Tedarik yönetimi nedir ve neden önemlidir?
Tedarik zinciri yönetimi ürün akışından beklenmedik doğal afetlere kadar her şeyi kolaylaştırır. Etkili bir SCM ile kuruluşlar sorunları ve kesintileri doğru bir şekilde teşhis edebilir. SCM, öğelerin hedefe hızlı ve verimli bir şekilde taşınmasında önemli bir rol oynar.
Tedarikçi performans yönetimi neden önemlidir?
Tedarikçi performans yönetimi;genel tedarik zinciri ağındaki tedarikçiler. Sonuç olarak işletmeler, gelecekte tedarik zinciri operasyonlarını aksatabilecek riskleri az altmak veya ortadan kaldırmak için önleyici tedbirlere uyum sağlayabilir.
