Fırtına aşamasında, insanlar belirlenmiş sınırları zorlamaya başlar. Gerçek karakterleri ve tercih ettikleri çalışma biçimleri nedeniyle ekip üyeleri arasında çatışma veya sürtüşme de ortaya çıkabilir ve diğer insanlarınkiyle çatışır.
Ekip geliştirmenin fırtınalı aşamasında ne olur?
Storming: Bu aşamada, ekip üyeleri fikirlerini açıkça paylaşır ve bunu akranları tarafından öne çıkmak ve kabul görmek için bir fırsat olarak kullanır. Ekip liderleri, ekip üyeleri arasındaki rekabeti yönetmek, iletişimi kolaylaştırmak ve projelerin yolunda gitmesini sağlamak için bir plana sahip olarak bu aşamada ekiplere yardımcı olur.
Sporda fırtınalı aşama nedir?
Çoğu zaman çekişmeli fırtına aşaması, ekip üyelerinin hedeflerini ve bu hedeflere ulaşmak için stratejilerini netleştirdiği dönemdir. Norm oluşturma aşaması, ekibin bireylerin nasıl etkileşimde bulunacağı ve işbirliği yapacağına ilişkin değerlerini oluşturduğu zamandır.
Hiddet sahnesi örneği nedir?
Fırtına Aşaması Örneği
Bu, küçük bir kişilik çatışması veya iletişim tarzlarında bir uyumsuzluk olabilir. Veya takımın hedefleri hakkında bir anlaşmazlık gibi daha ciddi bir şey olabilir. Hatta bir ekip üyesinin diğerini projede ağırlığını çekmemekle suçladığı şeklinde bile kendini gösterebilir.
Takım lideri fırtına aşamasında ne yapmalıdır?
Fırtına aşamasında, ekip üyeleri kendilerini savunmaya başlıyorfikirler ve test sınırları. Birbirlerine ve lidere meydan okumaya başlarlar.
