Şirketler arasındaki rekabet her iki yolu da kestiği için, onun işinde de paydaşsınız. Birinin bir rakibe ilgi veya etkisi olduğu sürece, bir paydaş olarak nitelendirilir.
Rakip neden bir paydaştır?
Rekabet yöneticilerin davranışlarını iyileştirir, çünkü bu tür pazarlarda yalnızca en uygun olanın hayatta kalabileceğini anlarlar. Bu da, ürünlerin kalitesini iyileştirir ve tüketiciler için fiyatları düşürür ve pazar payını ve hissedarların yatırım getirisini korur veya artırır.
Rakipler birincil paydaşlar mı?
Bir işte doğrudan çıkarları olmayan ancak bir işletmenin anlaşmaları üzerinde makul bir etkiye sahip olabilecek paydaşlar, ikincil paydaşlar olarak bilinir. … İş dünyası rakipleri, sendikalar, medya grupları, baskı grupları ve eyalet veya yerel yönetim kuruluşları ikincil paydaşlara örnek olarak verilebilir.
Rakipler ikincil paydaşlar mı?
İkincil paydaşların listesi uzun olabilir ve şunları içerebilir: iş ortakları rakip müfettişler ve düzenleyiciler tüketici grupları hükümet – merkezi veya yerel hükümet organları çeşitli medya baskı grupları sendikalar topluluk grupları ev sahipleri.
Rakipler bir işletmeyi nasıl etkiler?
Rekabet şirketleri, karlarını artırabilecek ve rekabet etmelerine yardımcı olabilecek daha düşük maliyetli üretim süreçleri icat etmeye yönlendirebilir-ve sonra,bu tasarrufları tüketiciye aktarın. Rekabet aynı zamanda işletmelerin tüketicilerin ihtiyaçlarını belirlemesine ve ardından bunları karşılamak için yeni ürünler veya hizmetler geliştirmesine yardımcı olabilir.
