Scrum'da hikayelerin ürün gereksinimlerinin yerine geçmesi mi gerekiyor? Hayır, onlar değil. Çevik değerlerden biri "Kapsamlı dokümantasyon üzerinde çalışan yazılım" dır. Bunun bir nedeni, ürünün ne yapması gerektiğini en baştan tanımlamanın zor olmasıdır.
Kullanıcı hikayeleri gereksinimlerle aynı mı?
Kullanıcı hikayesi deneyim - ürünü kullanan kişinin yapabilmek istediği şeye odaklanır. Geleneksel bir gereksinim, işlevselliğe, yani ürünün ne yapması gerektiğine odaklanır. Geriye kalan farklar, "nasıl", "kim" ve "ne zaman" gibi küçük ama önemli bir listedir.
Kullanıcı hikayeleri iş gereksinimleri mi?
Kullanıcı hikayeleri, geleneksel anlamdaki gereksinimler değil, iş ihtiyaçlarıdır. Kullanıcıya ve bir iş ihtiyacına yöneliktirler. Bir kullanıcı hikayesi ile diğer gereksinim türleri arasındaki en büyük fark, bir hikayenin sistemin işlevselliğini değil, bir iş ihtiyacını tanımlamasıdır.
Kullanıcı hikayelerini gereksinimlere nasıl dönüştürebilirim?
Kullanıcı hikayeleriyle çalışmak için ipuçları
- Çok fazla ayrıntı yazmayın ve hikayeleri çok erken yazmayın. Şablona ihtiyaç duyulduğunda ve hasta olduklarında bunları yazın. …
- Büyük kullanıcı hikayeleri yazmaktansa küçük kullanıcı hikayeleri yazmak daha iyidir. …
- Minimum kritik gereksinimlerin ne olduğunu tanımlayın. …
- İşlevselliği aşamalı olarak iyileştirin.
İlk kullanıcı gelenhikayeler veya gereksinimler?
Kullanıcı hikayeleri, istenen sonucu özetleyen basit bir dilde birkaç cümledir. Ayrıntıya girmezler. Gereksinimler, ekip tarafından kararlaştırıldıktan sonra eklenir. Hikayeler, scrum ve kanban gibi çevik çerçevelere tam olarak uyar.
